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eBIO入门

对许多关注eBIO(电子商务智能优化)的人而言,如何通俗理解eBIO干什么,价值何在,在刚开始时显得重要。

首先问大家一个问题:如果我们在街上开一个店,我们做店员里的销售,大家觉得有没有销售技巧?一般的和个有经验的销售,有区别吗?区别在哪里?

观察行为,发现需求。

譬如,一个人进来无目的地看,一会儿手触摸一件衣服,这是不是一个有意向的信号?这个人走了,过了10分钟又回来了,这是什么意思呢?
有经验的sales会知道,这是什么意思。

这里揭示了一个事实,行为不会骗人,行为反映了心理,映射了真实的需求。如果我们研究透了用户的行为并进行分析,透视心理,我们是不是就能有针对性地销售?再回来的人,其购买愿望其实是非常强力的。

我们现在的电子商务也同样面临这样的问题。如何做到因人而异,通过行为分析,洞察到其购买意愿,而后实施正确的营销/销售策略,促使其购买?看看现在的电子商务,谁能做得到这点?

大家都在说行为分析,但是这个地球上,现在还没人这么干,我们想这么干。

现在的网站分析工具有许多,譬如顶级的WebTrends,Clicktricks,Omniture,Google Analytics(GA)等,大家用GA比较多。这些工具都在分析点击量,访问人数。。。从来没有对人的行为进行分析,是不是?

我们不是要对一群人进行其行为进行统计,我们要对每一个人的访问行为进行分析,然后进行驱动,促使其行动,产生我们期望的结果。

每个人的访问,服务器都有记录,我们称之为访问日志。记录在服务器上的是一种,通过插跟踪脚码的是另一种,GA是后一种。

为了说明问题,我举例说明。我们要把回头来访问的人都要找出来,在他们再来的时候,页面的内容产生变化,告诉他们:嗨,又来了啊,欢迎,买这个吧。更进一步,对再来的人,对其分化,算出重复来的人,关心某些产品种类的人,然后对这群人在页面上产生驱动。驱使其行为的方式可以是页面上的变化,也可以是发送邮件。当然,这种内容变化,邮件等,我们都预先设置好。eBIO系统的作用是,计算人的行为,符合驱使条件了,系统找预先设定的内容给访问者。驱动是自动的、智能的、系统的,它不依赖人,所以是可靠的。这是ebio-智能优化的第一个大的应用。

ebio另一个主要应用是方案优化。简单地说:我们给一群访问者看N种变化的页面内容,哪一个效果最好?ebio会自动辨别其每一个方案的KPI绩效,自动计算,并自动锁定最佳方案

eBIO的使用者只要知道原理就好,真正操作的是技术人员,做一些预先配置,ebio都会自己运算,自动执行动作。人无需干预,只等着最好的结果。

我们也可以这样理解:我们要做的是,模拟实体店里的有经验的销售人员,帮助客户的电子商务做智能优化,让客户的电子商务充满智慧,像存在许多有经验的销售一样,为其网站工作。实体店里都是有经验的sales,现在电子商务没有,我们就干这个。

如果遇到eBIO潜在客户,我们可以问他:如果我来访问多次,购买意愿强烈了,你网站会有反应吗?还是顺其自然?

我告诉大家,现在所有的电子商务都是顺其自然,没有驱动。

有人会反驳,说推荐系统。推荐系统指的是你访问了什么,可能还会关心什么,你买了什么,可能还会买什么。推荐系统是分析一群人,指导后来人。

对我们而言,这个推荐很简单,ebio要比它高明许多。ebio完全可以做成推荐,但这个远远不够,ebio还要分析每一个人的行为,基于用户行为,进行个性化营销/销售,甚至就是个人化营销/销售,完全一对一的营销/销售。

一般情况下,marketing指的是营销者对一群目标人群的活动。ebio颠覆了这个概念,把marketing做到了对每一个人。

我们开seminar,问大家,有谁对澳大利亚留学感兴趣吗?5个人举手,你就得到了salesleads,这是常规。我们要做的是洞察每一人的行为,在他们表露意愿的时候,递上去澳洲留学指南,全自动。

Sales最难的地方是timing。其实很多时候,你找的目标人群是对的,但销售时机不对,销售不成功,所以,要不断地跟踪跟踪,直到时机成熟了,销售成功了。
ebio计算后的驱动,是100%的抓住时机。

ebio的精髓,和别人不一样的地方可以表述简单的两点,这是别人无法做到的,又极具价值。

1,基于行为的个人化营销,而不是别人说什么,我们要基于别人做了什么,人很难伪装自己的行为。
2,把握时机,时机一到,驱动自发进行。

现在还要交代一个基本概念,KPI=keyperformanceindexing,电子商务也有绩效,譬如购买率,注册率,等等。KPI是丈量电子商务好坏的标准。

ebio会根据你的设定,帮你自动算各种各样的KPI。然后,你要提高什么KPI,譬如提升购买率,你的手段主要是两个,即ebio里的两个大应用:方案优化和分组驱动。

所有应用为了提升你要提升的KPI。KPI提升了,绩效起来了,电子商务不就好了吗?ebio做的事情就是这样,自动,智能,系统。ebio可以简单说成是一种帮助电子商务进行个性化营销和销售的软件。

常听到抱怨。老板也是人,换位思考,体谅老板。如下是与一友人对话,切合此题,供参考。

A, 我们这个公司的新员工近一月没休息过了,大家都累坏了,昨天老板骂我们近3个小时,晚饭也不给吃。我在想这么拼命到底为什?累!
B, 有结果吗?如果累死累活的,没有结果,就没有价值。那就是领导的责任了。
A, 老板管理带有浓重的个人意识和作风,结果还看不到,反正大家觉得自己做人没价值了。
B, 这是事实,除非你能证明你工作的价值。证明不了,那就是标准的task owner,你的领导对你工作价值要负责。
A, 但是重要的是你的价值要被认可。
B, 这样说吧,你有两种选择,一个是objective oriented,你对领导的目标负责。你和你的手下的价值,看目标是否实现。这个很清楚。另一个情况是,你不能做到对目标负责,那只能是领导安排,你是task owner,你就是一干活的。你对任务负责,你的价值有限,在任务完成的好坏,快慢。目标不能实现就是失职了。
A, 如果目标不现实呢?我说目标定的过高。
B, 这个是方法问题,如何定目标。大多数情况下,领导都是拍脑子,感情用事。
A, 主要是定目标的人不调查市场,主观臆断。
B, 你要质问:目标的依据呢?如果依据说不出,你来设定目标并给出依据,如果没人能作出判断,给出目标,那只有请顾问咨询公司来做了。
A, 你说的很对,但是难做的就是目标没依据,老板还硬要求。这还不要紧,最怕老板是出尔反尔,朝令夕改的人。
B, 那说明你还没有功力去说服一个领导,因为你的论据也不充分。
A, 我来不到一月,还不足以去说服他。
B, 你可以规范他,你要拿出根据来,用数据说话。
A, 那我需要时间。
B, 有时候要体谅老板,因为他必须对他的所有言行买单。打工的就是受气而已。你换位思考是不是?老板看不到结果,着急啊,他也无厘头,可是他不得不买单,尽管结果不好。
A, 是的。
B, 人应该积极些想问题,抱怨,忧郁都没有用,还不如回家睡觉。
A, 我们这个老板之所以急躁,是因为没有用对人,他信任的人能力不行,但是跟他多年,感情上不能舍弃,导致了新人不能上位。
B, 这样做也有好处,他的risk最小,背叛他的几率小。有个老板在我这里说:我手下的要这样那样,按我说的做,能力再提升点,我们可以做大。。。。我说:不可能!如果是你说的那样,公司不会长大,但会分裂。老板用信任的人有其道理,降低风险。这个和赌博的道理是一样的。现在业务不怎样,大家受气,但还能在一起混。如果业绩提升了呢?大家的想法就变了。哦,这个业务看来就这么回事,他能,我也能,我可以和谁谁合作,一起做得更好。。。结果是分裂。所以,老板有一件事情始终要做:核心竞争性,生意壁垒。这个比生意好更重要,它回答了一个本原问题:这碗饭为什么是我吃的。
A, 那如果是你,宁愿用能干的人还是没能力忠诚的人?
B, 问得好,我的观点是:我要把目标分解成小目标,任务分解成小任务,把对人的要求降到最低。不用请高才一样能完成。我成本低,风险低。但是这对管理是多么大的挑战啊。
A, 你的是典型的外企做法
B, 这要求操作的文档要非常严格,能重复,一致性好。
A, 嗯,其实我比较认同你的做法,这样的公司缺少了谁,都不影响大局。
B, 安全第一,业务第二。不安全,还谈什么生意?
A, 但是培训就成了重要的课题。
B, 对人的要求如果能降低到卖菜的大妈就好了,随便找。
A, 不是业务培训,而是企业文化的培训。
B, 不用担心,你替换量在一定时间里控制在5%。2周后,新人都被影响。

老外说,PPC的Ad中的双关语是一种不错的策略。我来一个例子,

Those Codes of eBIO are cool.

是的,code是冰冷的,但是eBIO(智能优化系统)中的code却孕育着思想的光芒。不夸大,笔者有这份自信。

在这个世界上,至目前为止,eBIO中的思想是独有的,它承载着10多年的一个网络营销顾问咨询从业者的太多的经验,同时它也承载着未来的希望。它将走出国门,走向世界。

马上要起飞了,沈阳是第一站,这是一个步调。下一站是东京亦或是首尔,最终在全世界穿梭。

在浦东国际机场的候机厅里,喝一口意大利特浓,思绪万万千,飞向远方。

启洋科技在发展中,期待新人的加入。点击 电子商务及网络营销顾问咨询 了解详情。

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经过一个多月的努力,终于搬迁完毕。写下如下文字,通知该通知的客户、合作商、友人。

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承蒙您的关照,启洋科技顺利扩迁。新办公地址为,

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电话:021-54658972,54658973
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特此通知,并期待您的垂询光临。

启洋科技
2010年6月21日

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New Office,不仅仅是大小、费用,我更在乎现在的邻居,我们与谁为伴。

有道是,“物以类聚,人以群分”。再补一句吧,“集出阶层”。

Google的PPC变化

Google的新闻真多。

许多人在问,Google的撤退对关键词广告是否有影响?

根据我们现有客户的关键词广告观察,尽管Google启用了域名挑战和位于香港的数据服务器,在实施后的一周里,我们没有看到重要指标,如广告显示数、点击率等,有别于变化之前的异常。

这表明,Google的用户没有因Google的变化而逃离。但这也不能说明未来Google的关键词广告没有变化。

Google建立专门页面,报告其服务和其他知名网站是否被中国监管当局封杀,http://www.google.com.hk/prc/report.html

笔者认为,未来一段时间,Google对于中国依然存在不确定性。

封杀和不封杀各有利弊。封杀意味着几万Google在华的员工和代理商们失岗,不封杀意味着不监管。Google策略性地把球踢向了监管部门,考验着智慧和神经。

笔者将随时监控各方举动,与大家分享感悟。

2010年1月12日,Google首席法务官扬言退出中国市场,并对不退出提出条件。

Google说这日子没法过。一时间众说纷纭,各方反应迥异。

有人说这是经济问题。国人不能理解,Google为什么置中国这么大市场于不顾。Google的财报告诉大家,中国的市场其实很小,占其收入的1%,可以忽略。不仅是Google,其他IT类企业皆有相同结论,中国的市场就是很小,全球份额中不超过3%。这是中国知识产权的现状,尽管其他诸如汽车类市场可以是巨大。

中国市场小但不至于亏损,离开不是钱的问题。

Google不差钱,Google退出的主因是其文化意识形态、商业价值观在中国不能融合,引发激烈的冲突。来自其核心层的主观感受:Google在中国不能延续其一贯的商业理念,与监管部门总有这样那样的是非不一。活的憋屈没有尊严。

企业文化理念和价值观类似于人的宗教信仰,动摇往往意味着后果不堪。Google在中国不是一两年,这种冲突已久,“没意思”的想法也不是一两天,退出也不是一时的愤青之为。

我们理解Google的离开,可我们不能理解Google对法律的曲解,犹如Google不理解我们。

法律可以修改,但法律维护社会关系,维护社会秩序,法律不服务于是非道德等主观。如果法律是真理,全球只有一部法律,事实不是这般。

Google的退出是否会影响我们继续使用其产品呢?监管部门是否会对待YouTube等那般地封杀Google呢?

这好比在问,现存的冲突矛盾会消除吗?双方会妥协吗?

还有一类人在担心焦虑,那就是依靠Google生存和获益的企业和个人。企业在想,没了Google,没了这个营销渠道,没了leads没了销售。在百度上广告费用会大幅增加,生意越来越难做了。。。

没必要。Google不仅是你的营销渠道消,也是你竞争对手的渠道。如果Google消失,一起消失。上百度费用增加,一起增加。所有这些变化并不影响你与你竞争对手相互竞争的格局,令你丧失优势。要知道,我们在这个社会生存和发展不依赖我们做得有多好多,而是取决于我们做得比对手有多好。

希拉里们的反应是娘家人的正常反应,自家好孩子在别处“遭罪”,不出来发发声音,那才叫不正常。

有人大言:这是Google作出的最愚蠢的决定。哼,你以为你是谁?你太高估自己,贬损Google团队智商了吧。

Google有说永久退出了吗?Google还会回来,如果有一天他认为:不再憋屈并能赚不少的钱。谁拉他也没用,这是公司趋利使然,如果在不违反公司价值观前提下。

Google,坚持你想坚持的,去追寻你的梦想。我在网络一隅欣赏你祝福你。

少吃麻辣烫和米线

广州海珠广场李宁店20岁女营业员于十几天前去世,该女曾觉得身体不适,去医院就医,医生看完她的X光片后大惊,因为该女五脏六腑和皮肤下全都是细菌虫,肝脏被侵蚀的只剩下一点点,医生告诉她直接准备后事了。

经查致病原困是该女常年吃麻辣烫和米线,医生说这两种食品细菌严重超标,且佐料经过加工后也极易增长细菌,与店面卫生无关,请吃这两种食品的人以后少吃或不吃。

慎食速食杯面

有个留学生喜欢吃速食杯面,后来,这位留学生因身体不适去医院看病,医生发现他的胃壁附着一层蜡!原来,杯面的容器里包含一种可食用的蜡!各位下次吃杯面的时候摸摸看杯壁是不是觉得滑滑的,那就是了。而长时间的食用杯面,将造成我们的肝脏无法分解这种食用蜡。最后,这位留学生不得不寻求手术治疗以移除这层蜡,不幸去世。

提醒:吃泡面的时候,尽量把面拿出来,另外用碗来泡食,不要用碗面、杯面所附的容器直接冲开水食用。哪怕是出差,也要带上一只大茶缸泡面用。为了自己的身体,不要偷懒啊!

一件很可怕的事

有一天,一个21岁男生戴着隐形眼镜去参加一个烤肉野聚会!就在他开始以木炭生火之后的几分钟,他突然大叫一声,然后很痛苦的跳来跳去,在地上打滚……全场的人都吓呆了,没人知道究竟发生了什么事?大家赶紧送他到医院,医生检查后遗憾地说,他的眼睛失明了!

提醒:参加野外烧烤或任何有可能接触到火源的时候,请不要戴隐形眼镜!因为隐形眼镜是用塑胶制成的,过热的温度会熔化我们眼中的隐形眼镜!

+++++ 最新诈骗八个案例 +++++

案例一:

有一妇女手提包被偷,里面有手机、银行卡、钱包等。20分钟后,她打通了老公的电话,告诉自己被偷的事。老公惊呼:“啊,我刚才收到你的短信,问咱家银行卡的密码,我立马就回了!”他们赶到银行时,被告知里面所有的钱都已被提走。小偷通过用偷来的手机发送短信给”亲爱的老公”而获取了密码,然后在短短20分钟内把钱取走了。

提醒:不要在手机通讯录中暴露自己与联系人的关系,忌用“家电”、“老公”、“爸妈”等称呼。一律用名字,字越少越安全。

案例二:

有三位自驾游的朋友不慎连人带车跌落一百五十公尺深的山谷,受困四日三夜后,才获救。其间,他们曾多次想以手机向外求救。无奈一只被摔坏,一只没电了,一只收讯不良。他们还多次移动位置以寻找较佳的收发信号地,但都不成功。如果这三位人士平常就知道112专线,紧急时刻也能知道如何用那只收讯不良的手机拨出112专线,相信他们可以很快获救。

提醒:全国各地通用的112专线,在手机打开后即使没有接收信号,甚至电力极为微弱,任何厂牌的手机在任何地点皆可拨通。拨出112后,马上会进入语音说明如下∶这里是行动电话112紧急救难专线,如果您要报案,请拨0,我们将会为您转接警察局;如果您需要救助,请拨9,我们将会为您转接消防局。中文讲完后,会以英文重述一遍。此时只要拨0或9,一定会有人接听。以三位人士所处的情况,或登山迷途或遭遇其它困境时,应拨9,将可获得及时的救助。

案例三:

建行一同志转述:今天经过一栋大楼门口,门口有一提款机。有一个老伯,一直看着我走过他身边,突然叫住我,他说他不识字,拿一张银行卡要我帮他在大楼门口的自动提款机取钱。我回答我无法帮你取,叫警卫帮你。结果,他就回答我说不用了,继续找其他路人帮他取钱。朋友们要记住—取款机可是有摄影机耶。万一他说我抢劫或是偷他的提款卡,甚至他的卡片是偷来的,帮他领钱会在提款机留下影像,绝对会让你百口莫辩!我会警惕!是因为已有同事上当,目前仍官司缠身。显然这是诈骗集团在找替身了!请立即传出去~~~骗案真是层出不穷,一不小心就会踏入陷阱,真是令人防不胜防!提醒各位朋友在外多小心!
   
案例四:

芍药居一业主,家中突然断电,看到窗户外别人家里都有电,就出门查看自家电表箱,打开门就被刀子顶着了–持刀入室抢劫….提醒大家如果家里突然断电,不要贸然就开门查看,有猫眼的多观察一会门外动静,没猫眼的也隔着门静听一段时间,没有异常响动再开门。

案例五:

各位女同胞们注意了!这是最新骗局。女同胞请注意男同胞请叫自己的朋友注意。新出的情况,女性朋友要特别注意啦。一位上班的小姐在下班回家的路上看到一个小孩子一直哭,很可怜,然后就过去问那小朋友怎么了。小朋友就跟那个小姐说:“我迷路了,可以请你带我回家吗?”然后拿一张纸条给她看,说那是他家地址。然后她就笨笨的带小孩子去了。一般人都有同情心,然后带到那个所谓小孩子的家里以后,她一按铃,门铃像是有高压电,就失去知觉了。醒来就被脱光光在一间空屋里,身边什么都没有了,她甚至连犯人长啥样子都没看见。所以,现在人犯案都是利用同情心啊,如果遇到类似这种的,千万别带他去,要带就带他到派出所去好了,走丢的小孩放到派出所一定没错啦,请通知身边所有女性,为了广大女士的安全,看完后麻烦给转发给所有人….

案例六:

大家注意了!到自动取款机取钱时一定要倍加小心!!!!!
昨晚在金海里的工行自动取款机取钱时,后面来了个老妇女,问我能不能取钱,还说什么取款机有个键可能坏了,旁边不知什么时候来了个小女孩,一直想往我身边挤,我也没在意,小孩子淘气嘛,可是过分的是她竟然把手朝出钞口放,准备拿我的钱了,我感觉不对劲了,立即把她推到一边,等着把钱取出来。之后我想了一下,她们俩给我设了个套:老妇女负责和我瞎聊,吸引我的注意力,小女孩趁我不注意时抢走我的钱!如果我不防备的话,钱说不定就被抢走了,这样的话,我就进套了。(一:我立即去追小女孩,去追回我的钱,可是谁又会相信一个小女孩能抢我一个大人的钱呢?更可怕的是站在我后面的老妇女将会取光我卡中所有的钱,因为我的卡还在取款机里面;二:我不立即去追小女孩,等拿到卡再追,到那时小女孩就无影无踪了,钱也就没了啊。(她们真的很“聪明”,很可耻的!!!) 

案例七:

我父母都退休在家。昨天上午,来一陌生中年人,说自己摩托车油开没了,加油站太远,摩托车又太重推不动,所以想问我父母要一个可乐瓶去买汽油,刚开口就说实在不行就出2、3元买一个空瓶好了。我母亲就拿了个空瓶给他,别说他还真从口袋里掏出钱来,不过是几张百元大钞,还让我父母找钱。我母亲顿生警觉,说算了,不过是一个空瓶而已。他非要把100元钱破开买下来,只不过还是那张百元大钞。好在我母亲尚未龙钟,也不是那种爱贪小便宜的人。

案例八:

最近有人告诉我,他的朋友在晚上听到门口有婴儿在哭,不过当时已很晚了而且她认为这件事很奇怪,于是她打电话给JC。JC告诉她∶「无论如何,绝对不要开门。」这位女士表示那声音听起来象是婴儿爬到窗户附近哭,她担心婴儿会爬到街上,被车子碾过。JC告诉她∶我们已派人前往,无论如何不能开门。警方认为这是一个连续杀人犯,利用婴儿哭声的录音带,诱使女性以为有人在外面遗弃婴儿,她们出门察看。虽然尚未证实此事,但是警方已接到许多女性打电话来说,他们晚上独自在家时,听到门外有婴儿的哭声,请将这个消息传给其他人,不要因为听到婴儿的哭声而开门。

请严肃看待这篇文字!有这么离谱!小心为妙!!! 如果您是善良的朋友,将它尽可能多的转发出让更多的朋友看到,让更多的朋友受益,让更多的朋友远离诈骗。

公平、平衡与和谐

这个社会充斥着遭遇不公的抱怨。

- 他有什么本事,凭什么坐在这个位置上
- 她在社会上会找不到工作,却在这里拿着惊人的高薪
- 他就一普通人,混得却相当好,命好啊
- 拿到这么肥油水的项目,还不是靠关系
- 。。。

是的,这是个普遍现象,我们社会总是存在这样那样的明显不公,抱怨不断,矛盾激化。面对不稳定因素,政府推动和谐,从上到下,言行如一。

就遭遇不公的个体,逆来顺受有之,悲观消极有之,消沉厌世有之,励志谋变有之,但大部分则是牢骚不断,希冀着生活。

付出与得到是种平衡。公平指的是其一致性。不一致造成失衡。

其实,一件事情的公平与否不仅体现在当下,更是一定跨度的时间和不同维度空间下整体的平衡所致。

没有无缘无故的爱和恨,世界还是平衡的。

一个平庸之辈占据要职,实乃其父辈至亲的人脉传承,平衡着他今天的所得。他父亲深厚人脉与积德在贫困时代无所收获极不平衡,却在下一代上得到该有的报应。这是不同时空的平衡。人往往看不到这点,看事局限在当下。

资产可以继承,人脉等无形东西为何不能传承?中国讲究关系,人脉着实传承着。有形与无行一并传承,承认与否不影响其事实。

我们社会主流价值观不承认这点,也无法承认这点,犹如无法认同不公。在渲染个人奋斗经历,屏蔽着背后曾经的故事。关键人关键时刻关键一托,令日后的成功人获得关键资源,因此跃上台阶。贵人无法阳光,贵人相助的故事无法公示励志众人。

西方社会强调个体,个人所有的关系主要服务于个体发展并获得认同,社会价值观不接受关系的传承。因此,西方少有中国式不公平。

如果真有不公,社会如人身,会自我修复,调整社会关系,消除不公,趋于平衡。

别不平衡,免伤身心。体会局部不公与整体平衡,摆好心态,迎接生活。

上海有个新课标,昨天才认识他。新课标面向上海本地学生,为其中考、高考提供e-learning的学习平台。对新课标有些感悟,心情复杂。

2009年12月27日,在上海影城5楼听了新课标的讲座。讲授的PPT是精心准备的,讲到了高考形势及如何应对。笔者感觉不舒服的地方有三点,

1,讲课的老师坐在那里滔滔不绝。

拜托,这是什么年代。你并非年长的大家,请尊重现场家长与学生,请站起来好吗?这是基本的礼仪,作为老师的你不该不懂吧。学学Obama,学学温总理。

2,过度引用客户证言。

在讲课过程中,随意引用学员的赞美之词。且不说真假,请注意主次。学生学习的主要场所是学校,成功的主要功绩在学校,在学生自身。新课标仅是辅助工具,帮助学生辅导某些科目,别任意夸大,把学生的成功都归功于新课标。这对学校不公平,对学生自身努力不公平,对听众是严重地误导。

3,讲座外面的销售人员的架势有些恐怖。

对出来透透气的任何人都严加盘问:“怎么出来了?”“怎么不听了?”“一起来的人还在里边吗?”换位思考,你舒服吗?这样子有点像“不交钱甭想走”的意味。

作为营销从业者,笔者对新课标的商业运作倒是颇为认同。

1,产品包装到位

请教育一线的名角名腕录制视频并不新鲜。将诸多的视频整合在一起,在网络平台上分门别类,向学员提供在线观看和少量互动辅导。卖教学光碟与卖注册学员会费,两者一天一地。尽管内容差不多,但产品的包装不同,价格差了几百倍。

2,营销得当且有针对性

新课标是典型的e-learning,但其营销方式却是以线下的讲座为主。不断获得目标客户即学生信息,通过密集的在各个区县演讲,获取认同。与其相比,上海地区的在线家教平台多是以网络营销为主。

3,符合社会商业发展的主流趋势

线下和线上营销,获取客户,依托网络平台提供产品和服务,易于做出规模,最大程度减小运营成本。这是未来商业发展的主流趋势。

这是笔者见到的将知识变钱的比较好的一个商业模式。

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